郑州短剧剧组资源

中原影视新势力崛起的“能量池”与破局之路**

风口之上的郑州短剧产业

当“15秒一个反转”“3分钟讲完一个故事”的短剧模式席卷全国，郑州这座中原重镇正悄然成为短剧产业的新兴洼地，作为全国人口大省的省会、中原城市群的中心，郑州凭借独特的区位优势、政策扶持和市场潜力，吸引了大量短剧剧组落地生根，从黄河之滨的取景地到高新区的后期制作基地，从草根创作团队到头部影视公司，郑州短剧剧组资源正在形成一条涵盖“内容创作-拍摄制作-宣发变现”的全产业链，为中原影视产业注入新活力，资源分散、人才短缺、同质化竞争等问题也制约着其进一步发展，如何激活存量资源、拓展增量空间,成为郑州短剧产业破局的关键。

郑州短剧剧组资源的“家底”与优势

郑州短剧剧组资源的崛起，并非偶然，而是政策、市场、文化等多重因素共同作用的结果。

政策红利：从“文化强省”到“短剧之都”的扶持

河南省近年提出“文化强省”战略，将影视产业作为重点发展方向，郑州市更是出台专项政策，对落户的短剧剧组给予场地补贴、税收减免、拍摄便利等支持，郑州高新区打造的“数字文创产业园”，已吸引30余家影视企业入驻，为短剧剧组提供一站式拍摄服务；郑东新区“智慧岛”则聚焦短视频内容创作，通过“内容孵化+流量扶持”模式，培育了上百个短剧创作团队，政策的“精准滴灌”，让郑州短剧剧组资源得以快速集聚。

区位与成本：天然的“拍摄基地”与性价比优势

郑州地处中国地理中心，高铁4小时辐射全国主要城市，便于剧组调度和资源整合，其作为中原文化的核心载体，拥有丰富的拍摄场景：古朴的康百万庄园、现代化的郑东新区CBD、市井气息浓厚的二七商圈、黄河岸边的自然风光……这些多元场景能满足古装、都市、乡村等各类短剧的拍摄需求，相较于北京、横店等影视高地，郑州的拍摄成本仅为1/3至1/2，人力、场地、设备租赁费用更具竞争力，吸引了大量预算有限的中小剧组。

市场潜力：下沉市场的“内容刚需”

河南作为人口大省，下沉市场对短剧的需求旺盛，据《2023年中国短剧行业发展报告》显示，河南省短剧用户规模居全国前三，用户日均观看时长超45分钟，这一市场特性催生了大量“接地气”的短剧内容：反映豫婚嫁习俗的《豫婚记》、展现市井生活的《郑州味道》、取景洛阳古城的《神都女帝》等，均因贴近本地生活而迅速走红，郑州短剧剧组凭借对本土文化的深度挖掘，精准抓住了下沉市场的“内容刚需”。

产业链雏形：从“单点突破”到“集群发展”

郑州已初步形成短剧产业链条：上游有“河南影视集团”“大河影业”等平台提供内容策划和资金支持；中游有“光影传媒”“星耀影视”等制作公司负责拍摄制作，拥有专业摄影棚、灯光设备、后期团队等资源；下游则有“抖音短剧中心”“快手短剧基地”等平台提供宣发和变现渠道，郑州高校（如郑州大学、河南工业大学）开设影视相关专业，为行业输送了编导、摄影、剪辑等基础人才,进一步丰富了剧组资源储备。

郑州短剧剧组资源的“痛点”与挑战

尽管拥有诸多优势，郑州短剧剧组资源仍面临“小散弱”的困境，难以支撑产业高质量发展。

资源分散，缺乏头部引领

郑州短剧剧组以中小团队为主，90%的剧组规模不足10人，年产量低于10部，这些团队多集中在郑州“华强电子市场”周边的写字楼，以“作坊式”运作为主，缺乏规模化、专业化的生产能力，相比之下，杭州、广州等城市已形成“头部公司+中小团队”的梯队结构，如“杭州遥望网络”单月短剧产量超50部，而郑州尚无年产量突破20部的头部剧组，资源整合能力亟待提升。

人才短缺，创作同质化严重

短剧行业的爆发式增长，导致编剧、导演、演员等人才缺口巨大，郑州本地影视人才多流向北上广深，本土培养的人才难以满足剧组需求，以编剧为例，郑州短剧编剧团队平均年龄不足25岁，缺乏生活经验和专业训练，导致剧情“悬浮”、逻辑混乱，多部作品陷入“霸道总裁”“穿越重生”的同质化套路，据某平台数据显示，2023年郑州短剧完播率不足30%，低于全国平均水平15个百分点，内容创新不足是主因。

配套滞后，产业链不完善

尽管郑州已形成短剧产业链雏形，但配套设施仍显滞后，拍摄场地方面，专业摄影棚仅有3个，远不能满足剧组需求，导致“抢棚”现象频发；设备租赁方面，高端摄影器材、无人机等设备多依赖外地租赁，成本增加30%；后期制作方面，特效、调色等环节技术薄弱，90%的短剧需送往北京、上海完成后期，缺乏权威的短剧审查机构和行业标准，部分剧组为追求流量，制作低俗、暴力内容，引发监管风险。

变现单一，盈利模式脆弱

郑州短剧剧组主要依赖“平台分账+广告植入”两种变现模式，但分账门槛高（需达到100万播放量）、广告植入生硬（多为本地商家硬广），导致多数剧组盈利困难，据调研，郑州仅有20%的短剧剧组实现盈利，30%持平，50%亏损，相比之下，成熟的短剧产业链已拓展IP孵化、直播带货、衍生品开发等多元变现渠道,郑州在这方面明显滞后。

激活郑州短剧剧组资源的“破局之道”

面对挑战，郑州需从政策引导、资源整合、人才培养、模式创新等多维度发力，推动短剧剧组资源从“量变”到“质变”。

政策升级：从“普惠补贴”到“精准赋能”

建议郑州市出台《短剧产业发展三年行动计划》，重点扶持三类剧组：一是具有中原文化特色的“精品短剧剧组”，给予最高50万元的创作补贴；二是技术领先的“科技短剧剧组”（如VR短剧、互动短剧），提供设备购置补贴和税收减免；三是面向出海的“国际短剧剧组”，对接跨境电商平台，开拓海外市场，建立“短剧剧组资源库”，对优质剧组给予拍摄优先权、流量倾斜等政策支持，推动资源向头部企业集中。

平台搭建：打造“一站式”剧组服务中心

借鉴横店“影视拍摄基地”模式，在郑州经开区或航空港区规划建设“中原短剧拍摄基地”，整合专业摄影棚、外景地、设备租赁、演员经纪、后期制作等功能，提供“场地+设备+服务”打包方案，搭建“郑州短剧资源对接平台”，通过数字化手段实现剧组与场地、设备、人才的精准匹配，降低交易成本，联合抖音、快手等平台设立“郑州短剧专区”，推荐本地优质作品，提升郑州短剧的曝光度。

人才引育：构建“产学研”一体化培养体系

针对人才短缺问题，建议实施“短剧人才引育计划”：引进北上广深的知名编剧、导演、制片人，给予住房补贴、创业扶持，鼓励其成立工作室；联合郑州大学、河南艺术学院等高校开设“短剧创作”微专业，编写本土教材，培养编导、拍摄、运营等复合型人才，举办“郑州短剧创作大赛”，设立百万奖金池，发掘草根创作力量，为行业注入新鲜血液。

模式创新：拓展“短剧+”多元变现路径

推动短剧与文旅、电商、非遗等产业深度融合，打造“短剧+”生态圈，与河南文旅合作，拍摄《老家河南》系列短剧，植入景区门票、文创产品，实现“短剧引流-文旅消费”的闭环；与抖音电商合作，开展“短剧带货”，让剧情中的商品直接链接购物车；邀请非遗传承人参与短剧创作，将豫剧、泥塑、剪纸等非遗元素融入剧情，既传承文化又增加收入，探索“IP孵化”模式，将优质短剧改编为网大、网剧或动漫，延伸产业链价值。

规范发展：建立行业自律与监管机制

成立“郑州短剧行业协会”，制定《短剧内容创作指南》，明确禁止低俗、暴力、侵权等内容，建立“黑名单”制度，联合市场监管部门加强对短剧广告的审核，杜绝虚假宣传，推动建立“短剧版权交易平台”，保护创作者知识产权,激发创新活力。

从“中原制造”到“中原创造”